有关创业成功的主要因素有哪些
最佳答案成功创业的主要因素：
1、创业成功最关键是创意
创业成功最关键的是创意，更重要的不在于创意本身有多少美妙和神奇，更在于滑碰它在多大程度上的不可复制，市场潜力的大小以及实施计划的可行性。
2、尚未成熟的市场是创业的契机
选择一个适合的创业切入点，选择一个非成熟市场，会使创业早日成功的几率大一些。
3、创业失败风险是巨大的
创业就好比走钢丝，稍微在哪个地方不小心，就会前功尽弃，甚至有生命危险，控制创业的风险是创业者保全自己的技巧。
4、创业者不一定是全才
创业者优点明显，他们往往热情和有韧性，有知识有勇气，但往往缺点也很明显。要么是懂技术的不懂管理，要么是在管理经验上有一手但缺乏技术的前瞻性。但随着市场上的摸爬滚打，很多创业者慢慢变成了多面手。
5、最困难的时候往往是转机来临的时候胜利往往在于再坚持一下。
6、创业的机会不能等待论证
在创业之前就把事业发展的规划全想明白，经过反复论证是不现实的，如果全想明白了，可能机会已有人抢先了。创业时的环境往往大多数人不看好，这给少数看好这些业务的人以机会。这时用常规的方法去论证，往往会得出结论说这个业务将会失败。
7、创业其乐无穷
创业就如同品茶，有的人只品出了茶的苦，有人却在苦后尝到了甜。成功在于选择，投资小，赚钱快的项目，你需抓住时代的脉搏，有眼光会选择，你就成功在即。
1、创业经验
专精定律即一学定律：一者，谓专精也，用心一也，专于一境也。谓之不偏、不散、不杂、独不变也，道之用也。故君子执一而不失，人能一则心纯正，其气专精也；人贵取其一，至精、至专、至纯，大道成矣。此自然界生产力之不二法则，月牙山人语：管理。
管理不同于传统管理。它主要研究企业的创业行为，研究企业管理层如何延续注入创业精神和创新活力，增强企业的战略管理柔性和竞争优势。
创业管理反映了创业视角的战略管理观点。Stevenson和Jarillo于1990年提出创业学和战略管理的交叉，作者使用“创业管理”这个词以示二者的融合，他们提供了一个从创业视角概括战略管理和一般管理的研究框架，创业是战略管理的核心。
基于创业管理研究领域专家、学者的研究成果，创业管理范式可以概括为：以环境的动态性与不确定性以及环境要素的复杂性与异质性为假设，以发现和识别机会为起点，以创新、超前行动、勇于承担风险和团队合作等为主要特征，以创造新事业的活动为研究对象，以研究不同层次事业的成功为主要内容，以心理学、经济学、管理学和社会学方法为工具研究创业活动内在规律的学说体系。
创业管理的核心问题是机会导向、动态性等；所谓机会导向，即指创业是在不局限于所拥有资源的前提下，识别机会、利用机会、开发机会并产生经济成果的行为，或者将好的创意迅速变成现实。而创业的动态性，一方面即创业精神是连续的，创业行为会随着企业的成长而延续，并得以强化；另一方面即机会发现和利用是动态过程。
创业管理是一个系统的组合，并非某一因素起作用就能导致企业的成功。决定持续创业成功的系统必然包括创新活力、冒险精神、执行能力以及团队精神等。通过这样的系统来把握机会、环境、资源和团队。
创业管理的根本特征在于创新，创新并不一定是发明创造，而更多是对已有技术和因素的重新组合；创业并不是无限制地冒险，而是理性地控制风险；创业管理若没有一套有效的成本控制措施以及强有力的执行方案，只能导致竞争力的缺失；创业管理更强调团队中不同层级员工的创业，而不是单打独斗式的创业。
2、失败原因
李开复说，“我知道有些创业者还不太明白，我要告诉他们的是，如果创业者无法避免以下十种易犯的错误，那他们和投资人纳让激的对话肯定很难超过10分钟。”李开复提醒创业者易犯“十错”：
创业者堵投资人的门、向投资人群发Email，认为投资人看到邮件就会投资。其实没有这么简单，投资人每天要看数以百计的商业计划书，然后再筛选并做深入调查，不可能让你“侥幸”获胜。
不要认为拍脑子想出的点子就会拿到投资，好点子不值钱。
创业者很浮躁，有个点子，马上就写商业计划书、找投资;但见了面，几个问题下来，创业者就被问倒了。
有的洞袜创业者喜欢把一系列的“流行商业模式元素”做堆叠，但事实上这让投资人很倒胃口。
创业者喜欢把周边人群的需求放大。例如“我老婆有这个需求，我朋友有这个需求”。但这些需求是伪需求，不是创业者从真正用户那里问来的。
极个别创业者为得到投资，以“我得了绝症，你不来看我，我就不活了”这样的偏执话语威胁。这样的情况，就算投资人来见你，但最终还是要看项目。
创业难，难于上青天。即使你得到李开复的投资，进入创新工场孵化，要想成为腾讯、阿里巴巴这样的企业的概率还不及千分之一。
创业者把“点子”当商业机密，与投资人谈条件：“先给钱再说点子”。要知道，创业者是靠执行获胜，不是靠秘密的点子。
“描述不清晰，讲话没重点”。投资人希望，创业者能用一句话概述：“项目情况、用户、市场和团队特色。不要浪费彼此时间。”
3、注意事项
创意太多，开会的时候跟风的人也多，谁不喜欢有意思的事情，创业者还是一些偏偏喜欢挑战的人。
一个创业团队需要的是一个坏老板，一个可以在大家东拉西扯谈创意的时候，敲定利益最大化需要做的事，因为，一个团队同时，只能做一件事，没有主心骨，下面就散了。
过早的谈情怀，很容易把自己放在道德制高点上。你只看到大公司谈情怀，你没看到他们开始初期做过的脏事，第一桶金，都是带点脏的，因为在体制下，不闯一点红灯，想发家，太难了。
兄弟归兄弟，生意归生意。如果你不再能够提供价值，那赶走你的不是我，是大环境，大势，你做的事情别人都可以做，而且比你做的更好，那你就是要被取代。
创业最怕看苦劳，不看功劳，如果一个公司看苦劳不看功劳，那么离死也就不远了。
【东吴之憾】东吴
最佳答案三国时期的东吴，自公元222年孙权称王，至公元280年灭国为止，历时58载，作为东吴“第一都城”的镇江，历史地见证了它的成败与兴衰。镇江，历史上曾经是东吴创业江东的重要发祥地，孙权正是以这区区江东之地，抗衡曹魏，拓土开疆，从而形成了吴据江东、蜀占西川、魏霸中原的三国鼎峙局面，赢得了三分天下有其一的地位。
忆当年，孙权为了抗衡曹操南下犯吴，他慧眼独具，深谋远虑，认为京江（今镇江）形势险要，可作基业，并可依托长江天堑，一面创业江东，一面聚力抗曹。公元195年，孙权决定选择镇江，在北固山的南峰建城，至公元208年竣工，历时14载，该城弯环回复，形为瓮，且坚固如铁，故名“铁瓮城”。这座拔地而起的“铁瓮城”，凭借北固山近海临江，如虎出穴的特殊地形地貌，因山为垒，缘江为镜，纵横环绕，顺势开凿，巧夺天工，气势不凡。加之，雄秀的北固山，逶迤突兀，宛如一条昂首、翘尾、拱背的巨龙，是一方祥瑞的宝地。北固山虽不高，但它悬水峻壁，江山相雄；铁瓮城虽不大，但地理位置十分险要，“京岘枕后以卫郭，大江滔前而作壕”，是孙权执掌东吴政治、军事、经济、文化非常难得的帷幄运筹的机杼之地。铁瓮城建成之后，孙权欣喜若狂，如获至宝，随即于建安十四年（公元209年），自吴（今苏州）徙至京口（今镇江），历史上，铁瓮城有“三国东吴第一城”之称，镇江也就历史地作为“东吴第一都城”“京口吴国都”载入了史册。
孙权创业于江东，建城于京口，使镇江成为三国史诗中的一个历史舞台，既留下了东吴创业江东的业绩，也留下了东吴历史人文的众多遗迹。也就是东吴自苏州徙至镇江的建安十四年（公元209年），古城镇江张灯结彩，喜气洋洋，上演了孙刘联姻，龙凤呈祥的千秋佳话，对于这一重大历史事件，史书《三国志》中作了这样的记载：“建安十四年，刘备牧荆州，婚吴如京口。”
镇江成就了孙权的江东创业，也成就了东吴霸业。羽翼渐丰、蓄势待发的东吴，为了更好地拓土开疆，建安十六年（公元211年），孙权又一次将东吴的政治、军事中心从京口（今镇江）徙至秣陵（今南京），继在京口建铁瓮城后，又在秣陵建“石头城”，并在迁往秣陵的第二年，即建安十七年（公元212年）将秣陵更名为建业。孙权的励精图治，使东吴日益强盛，于建安二十四年（公元219年）夺取了荆州，接着又在建安二十七年（公元222年），取得了夷陵之战的胜利，至此，长江三峡以东的大片地区，皆为东吴所有，也就在这一年（公元222年），孙权在凯歌声中，满怀胜利的喜悦，在东吴称王，曰“敏孝吴王”。八年后，于公元229年，孙权去王称帝，史称“东吴大帝”。此时，东吴的疆域由小变大，不断扩大，直至拥有4州43郡52.3万户，23万兵力，还有用于水战的5000余艘舟船。
历史已经证明，孙权为巩固东吴基业，从固若金汤的镇江“铁瓮城”，到龙蟠虎踞的南京“石头城”，他的战略选择和精心打造，充分展示了他的善于治国安邦的王者之风。孙权自镇江“铁瓮城”迁都南京“石头城”，在首开了东吴第一都城镇江之后，又首开了南京六朝之都的“都会”，使皮巧南京成为自吴至东晋、宋、齐、梁、陈等六朝的都城。孙权迁都南京以后，自以为坐拥南京这座龙蟠虎踞的“石头城”，可使东吴江山永固，世代相桥握稿传，可是，孙权万万没有想到，在他的孙子孙皓继位之后，却走向反面。孙皓是一个臭名远扬的昏君加暴君，他的倒行逆施，弄得东吴天怒人怨，民不聊生，民怨沸腾。孙皓荒淫残暴，祸国殃民，使东吴走进了衰亡的深渊。公元276年10月，晋国尚书羊祜，上书晋武帝司马炎，分析了此时的东吴，已经是人人自危，朝不保夕，倘若兵临其城下，东吴必然众叛亲离。此时伐吴，乃天赐良机。益州刺史王浚的奏章，更是一语道破：“孙皓荒淫凶逆，宜速征伐。一旦皓死，更立贤主，则强敌也。”司马炎了臣子所奏，于公元280年，点动20万大军，以摧枯拉朽之势征讨东吴，果然不出所料，一路征讨，连连得胜，犹如秋风扫落叶。此时的东吴，已非往日的东吴，想当年，起阳平，出富春，溯大江，笼荆湘；浔阳点兵，百舸西进，赤壁一战定三分，魏霸中原，蜀占西川，吴据江东。东吴，在赤壁之战中，曾使曹操闻风丧胆;东吴，在火烧连营中，曾大败刘备，使刘备兵败白帝城；东吴，也曾以白衣渡江，奇袭荆州，智擒关羽，夺回荆州。东吴曾经有过的历史性辉煌，都已成为过往烟云，换来的却是孙皓的昏庸无能，当晋军兵临建业城下，城内纷纷举起了白旗。大敌当前，大势已去的孙皓，已成瓮中之鳖，他反绑双手，带着棺材，来到晋军营前投降，束手就擒。苦心经营半个多世纪的东吴，毁于一旦，迎来的是灭国之灾，画上了不该画的句号。
东吴从兴到亡的五十八年，这段历史，留在了三国，留在了南京，也留在了镇江。历史的烟云已经散去，东吴留在镇江的遗址、遗迹，诸如铁瓮城、甘露寺、西津渡、北固山、相婿楼、遛马涧、祭江亭，等等，等等，都记载了东吴那些历史篇章和千古佳话。古往今来，在镇江民间，在一代一代的镇江人中，广泛流传着有关东吴的许许多多人文故事和历史传说，因为，镇江是一座历史文化名城，也是一座三国名城。虽然历史早已翻开了新的一页，但是，作为曾经是吴国都城的镇江，有“三国东吴第一城”之称的镇江，这里珍藏着许多三国时期积淀下来的历史和人文，是不可多得的一种中华历史文化资源和珍贵历史文化遗产。
东吴的政权在三国时期能够得到奠定，是因为哪三个人？
最佳答案在三国时期，要说哪个势力最没存在感，当然还是东吴政权了，存在感甚至还不如早期的袁绍政权和吕布政权；但如果因此而小看东吴政权的话，必定要吃大亏，比如关羽和刘备。其实东吴政权虽然存在感略低，但实力却是不弱，是当时仅次于曹魏的一大势力，数次让曹操和刘备吃亏；而奠定东吴政权基业的是谁呢？这就是号称“东吴三杰”的三个男人，来看看都是谁吧。
三杰之周瑜
周瑜出身大族，他的堂祖父周景、堂叔周忠，都官居汉朝太尉之职。其父周异，曾任洛阳令。周瑜本人身材高大、相貌俊美，志向远大，自幼便与孙策交好，在孙策起事后，原本前程似锦的周瑜，义无反顾的选择了去帮初创业的孙策。这两人都是不世出的俊杰人才，一路征伐几无败绩，尤其是孙策，虽然年轻，但已有王霸之气，麾下聚集了一大帮文武人才。
势力越来越庞大，很快便打下了偌大一块地盘，成为一方诸侯，就连曹操和袁绍都不敢轻视孙策的势力；可惜，孙策却早逝了，在去世前叮嘱孙权说“外事不决问周瑜，内事不决问张昭”，而周瑜的确也是对东吴忠心耿耿，数次帮孙权解决了东吴的危机，而“赤壁之战”仅是其中之一而已。
周瑜还曾击杀了东吴的世仇黄祖，在赤壁大战结束后，周瑜率军进攻荆州重镇南郡，经过一年多的厮杀，最终击败了曹魏名将曹仁，可见周瑜的军事能力有多强；但是在周瑜计划夺取西川的时候，突然去世，实在是可惜。虽然不知道周瑜进攻西川的具体计划，但以周瑜的地位来说，应该不是骗孙权的吧，如果成功了，那将没刘备什么事了。
三杰之张昭
张昭是三国时期的大才，与王朗、陈琳等人颇为交好，后受到割据江南的孙策的重用，官拜长史和抚军中郎将。所受到的待遇和器重丝毫不亚于周瑜，孙策的领地上几乎所有重要的事务都由张昭经手，他为孙策打平江东做出了很大贡献。这张昭到底多有才呢？三国狂人祢衡知道吧？连祢衡都对张昭的才能颇为钦佩，可见一斑。
在孙策临终前将弟弟孙权托付给张昭时嘱咐张昭说：“若仲谋不任事者，君便自取之。正复不克捷，缓步西归，亦无所虑。”可见孙策对张昭到底有多信任，在某些方面而言，可能还要超过周瑜。在孙权刚继位时，局势混乱，而周瑜要稳定边疆，所以内部局势只能靠张昭了。
这张昭也是能人，文武双全，不仅稳定了江东士族，而且还亲自带兵平定了叛乱；孙权对群臣大多直接称呼其字，唯独称呼张昭为张公，称张纮为东部，可见孙权对二人的器重。但是不知道张昭是不是书读太多了，在曹操发动赤壁之战的时候，张昭竟然率领江东诸臣力劝孙权投降，哎。
三杰之鲁肃
鲁肃出生于一士族家庭。幼年丧父，由祖母抚养长大。他体貌魁伟，性格豪爽，喜读书、好骑射。东汉末年，他眼见朝廷昏庸，官吏腐败，社会动荡，常召集乡里青少年练兵习武。他还仗义疏财，深得乡人敬慕。当时，周瑜为居巢长，因缺粮向鲁肃求助，鲁肃将一仓三千斛粮食慷慨赠给周瑜。从此，二人结为好友，共谋大事。
后鲁肃率领部属投奔孙权，为其提出鼎足江东的战略规划，因此得到孙权的赏识。在曹操率军南下发动赤壁之战时，孙权部下多主降，而鲁肃与周瑜力排众议，坚决主战。结果，孙刘联军大败曹军于赤壁，从此，奠定了三国鼎立格局。赤壁大战后，鲁肃常被孙权比作东汉开国元勋之首——邓禹。孙权专门为鲁肃而设立赞军校尉一职。
周瑜逝世后，孙权周瑜生前建议，令鲁肃代周瑜职务领兵四千人，因鲁肃治军有方，军队很快发展到万余人。孙权根据当时政治军事形势需要，又任命鲁肃为汉昌太守，授偏将军；鲁肃随从孙权破皖城后，被授为横江将军，守陆口。此后，东吴夺取了荆州三郡，鲁肃率兵抵御关羽，并邀荆州守将关羽相见，而关羽不敢相逼。
虽然东吴的人才有很多，知名的还有吕蒙、陆逊等人，但辅佐孙氏奠定江东基业的却是三位杰出的人才，周瑜在军略上的造诣，在整个三国时期都是最顶尖的；而张昭，虽然有过劝孙权投降的经历，但仍然不能否定张昭为江东的稳定和发展所做的努力；至于鲁肃就更不用说了，他是整个三国时期寥寥无几的大战略家。
明白东吴创业成功原因的一些要点，希望可以给你的生活带来些许便利，如果想要了解其他内容，欢迎点击一束青草的其他栏目。
