毕业后选择创业公司工作如何？会有怎样的前景？
最佳答案能力有限的毕业生去大公司稳定工作呢？我对这个假设有一些异议，现在我身边很多大公司都开始调整公司的绩效考核制度，没有公司愿意为“闲人”买单，在大公司里不拼命工作也会面临被淘汰。
因此，无论是能力有限的毕业生，还是双一流高校的高材生，大家都会有去不去创业公司工作的选择机会。对于该不该选，我们先来看看创业公司工作的SWOT分析。
1、 Strength(创业公司工作优势)
你可能成为这家公司的初创团队，元老，你将有机会陪伴这家创业公司一起成长。你可以有更多的机会实施你的计划和方案，因为小的创业公司决策更快，也许你就是某个模块的决策人。所以你将获得锻炼，你的付出也可能会有更加直接的回报。
2、 Weakness(创业公司工作弱势)
和优势相反的就是，创业公司人会比较少，很多事情你要亲力亲为。如果作为员工，你会比较难于获得同事和领导的支持。你需要自己想创意、自己做文案、自己做执行，相对比较辛苦。
创业公司的福利保障也可能会存在很多问题。例如只购买最低基数的五险一金，没有额外的商业保险；没有企业年金；没有带薪年假等等。
3、 Opportunity(创业公司旅模配工作面临的机会)
现在的资本市场非常活跃，我们常常看到某企业拿到第N轮融资。在创业公司你首先会有做股东的机会，通过你的努力工作，让老板看到你的不可取代性和价值，拿到一些顾问。如果有一天公司可市或者被收购，你都将有机会获得一笔客观的收入。
同时，创业公司对你的磨练会塑造你的创业精神和能力，增加你的创业成功机会。
4、 Threat(创业公司工作面临的威胁码碰)
你可能要随时做好走人的准备：你如果不能胜任自己的岗位，为公司创造价值，让投资拆指人看到收益希望，那么老板很快会找人替代你，老板没有时间等你适应环境，思考该怎么做。也许哪一天公司的融资用完并没有获得新的融资，公司就会破产，也许你连赔偿金都拿不到。
如果在大公司工作，相对稳定是肯定的，也不会有在创业公司那样忙碌，但是能获得的提升也有一定限度，晋升机会可能也不多。希望你做好充分了解、分析和准备后再做出自己的选择。
创业公司值得待下去吗 刚刚起步的创业公司可以去吗
最佳答案很多在给职场新人交流经验的时候，会建议不要轻易加入创业公司，尤其是刚刚开始创业的公司，因为创业公司多半福利不到位，业务管理和发展也还不成熟，有的甚至基础岗位人员配置都还不齐全。但对于创业公司还是要辩证看待的，毕竟也有的创业公司最终也是发展不错的。那么怎么看创业公司值不值得待呢？
创业公司值得待下去吗
对于一家公司值不值得做，要看自己怎么考虑的，如果你感觉这样的工作你不喜欢，你可以别有选择，你要是选择的话要提前知道公司的情况！问自己几个问题
1.公司的使命是什么？公司的发展方向？公司有没有前景？
2.你老板有没羡大有责任心，有没有远见！
3.公司的氛围是否是积极向上，充满正能量。
4.所在的行业有没有发展前途？
5.公司的晋升制度是否明确，自己有没有机会升值，升值空间如何？
了解清楚，值不值得自己加班，这样你才会更好的工作！
刚刚起步的创业公司可以去吗
1，行业，根据现在的社会大环境以及现阶段同行业的发展情况，做一下兄做竖简单的分析判断。如果现在的国家政策大力支持，同行业发展情况都不错，那说明行业前景是有的。
2，老板的经济实力，公司创办初期，业务量肯定不会很多，对于公司来说，支出大于盈利，这时候就要看老板的硬实力怎么样了，如果老板经济实力不行，那可能不等到公司开始盈利就倒闭了，这种情况就不要考虑发展了，生存都是问题。
3，公司经营模式，这点有点抽象，我也不好解释，好的经营模式能适应市场，不好的模式早晚会被淘汰，这个纯靠自己判断。
4，老板的软实力，包括工作能力，管理能力，个人眼光，人品等等，也能决定公司以后的发展是否能顺利发展。
什么样的创业公司值得去
能够“同甘共苦”的创始人，是一个你值得付出的创业公司的重要要素。
如果创始人拿的钱比你都好几倍，在大公司你不会有怨言，但在创业初期的小公司你会有所质疑。因为大公司有资源，而创始人也是打拼好几年。在大公司的你的薪资，在整个劳动市场也不算低。但创业公司必须要卧薪尝胆，如果老板自己都不愿意，拿作为员工的你肯定也不愿意胡并。
“以身作则”的创始团队，也是你需要关注的点。
许多创始人或核心团员会对组员要规矩，例如不能迟到，上班时间不能打游戏等，但如果创始人迟到，核心团员打游戏，不会受到惩罚，你就会感受到差别待遇。甚至于高层员工不需要打卡等，也是会让你感到不满的点。
”正派“的商业模式，也是你应该重视的要素。
有些创业公司为了达到目的不择手段，甚至于挑战法律以及道德的底线。对于这一点，并不能算是绝对性的错误。毕竟时代在变化，法律也必须跟随者变化而改变。过去我们认为的“道德观“也在改变，甚至于价值观也是如此（例如越来越不重视个人隐私），但是有些底线是不能越过的。例如要求借款者提供隐私照片、或是涉h的直播等等都不是一个值得付出的商业模式。
周围的人值得你学习与尊敬
一家公司由复数的人行程，所以不管你在该公司做什么，都会有同事，而跟他们都会有上下属关系。不管是谁，如果你周围的人值得你学习与尊敬，这家公司可能就值得你付出。毕竟人生不进则退，不上则下，我们必须要在生活、工作的过程中学习、体会各式各样的乐趣与挑战，才可以更上一层楼。
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创业板公司业绩向好 “创蓝筹”配置价值受关注
近期创业板表现强势。2月6日，沪指涨1.72%，深证成指涨2.87%，创业板指涨3.74%。本周四个交易日，创业板指已累计上涨4.38%，将春节前的高点踩在脚下。
值得注意的是，创业板2019年业绩预告已基本披露完毕，整体预喜率超6成。机构认为，由于业绩预告表现出色，创业板整体走势值得期待，特别是代表核心资产和成长性科技主线的“创蓝筹”可择优配置。
大家觉得刚毕业就进创业型公司好吗
最佳答案大家觉得刚毕业就进创业型公司好吗
我认为这是最好的地方。当然要是那种不行的创业公司就算了，创业的成功率毕竟是很低的，100家公司一年到三年只剩吴家左右，剩下的都是被淘汰的。一个好的创业公司应该有良好的前景，你可以问一下老师，长辈的意见，考虑一下这个公司的前景。如果公司不行还是放弃掉，只要公司还可以就进入吧，这样的公司很考验人，也很锻炼人，即使企业失败了，你搜简还能收获一批好的朋友，以及一个很好的履历。
刚毕业稿纳进创业公司好吗
先混个1年，积累工作经验，第二年看工资福利有长进没，没有果断换，你一打工仔不用跟老板一起发展，就算发展起来了也能随时一句话让你滚蛋，只有拿到手里的票子才是自己的，才是真实
大家觉得刚毕业的学生是创业好还是打工好？
我觉得应该先去给别人打工学一些经验，要不很容易走一些弯路，但是最终好事要自己创业
在创业型公司工作好吗？
在创业型公司工作，你的前途取决于老板的水平和素养，有句俗话叫“一将无能，累死千军。”即使你水平再高，如果公司经营状态有问题，那你也是永无出头之日，更别提加薪了，即便老板有一定的水平，创业性的公司也是要经过奠基、提高、稳固、发展、加速、成功这几个步骤，如果其中有一个环节出了问题，那你不是“替死鬼”就是“陪葬者”！总之，创业型的公司失败与成功的比率各占一半。记住：大树底下好乘凉！还是尽快找个好去处吧，以免“前途”“钱财”两耽误，时间不等人！
php程式设计师 进外包公司学习快吗 创业型公司和外包公司去哪个？ 刚毕业。没啥经验
看你的目标是什么了，你如果想以后自己创业那就得去创业型公司，如果想走高薪一簇那就去大公司一路跳槽，跳到最后自己满意为止，创业型公司学到的东西都很实用，但不系统。我一直在创业，目前算是小有所成吧。对技术方面的知识面很广但不深。像伺服器架设，域名解析，站点设定，网站架构，资料库架构，程式开发，页面设计，css样式等都懂，但不深，应付一般的企业站是富富有余。
不知道我的回答能不能解决你的问题，如果还想知道些什么可以直接加我好友，Hi我。
大学毕业不想找工作世敬裤，想自己创业，刚毕业就创业好吗？
这个得看个人，有些人适合，有些人不适合，
刚开始的话可以选择一些风险比较小的专案锻炼下，我一个朋友做的小薇互动的城市合伙人感觉还可以，感觉适合你这种刚毕业，没有资金，没有创业经验的大学生。
刚毕业大学生，选择新领域的创业公司好吗
如果说大学毕业之后想从事专业相关的事，那还是不建议选择新的领域，如果想尝试别的行业，选择一家新的领域的创业公司还是可以的，因为在创业公司可以学到的还是很多的。对于一个刚毕业的大学生来说，积累工作经验才是重要的！
是进一家成熟型公司好还是创业型公司好？
企业发展必经的四个阶段 创业期 成长期 稳定期 衰退期 稳定期的企业晋升、以及其他机会都会相对比较少。如果你是一个具备挺高职业能力的人，那么建议你去稳定期的企业 如果你是职场新人或者不具备很强的职场职能，那么创业型或者成长型企业会有更多的锻炼、成长、学习、晋升的机会！
你觉得刚毕业是创业还是找工作
最好先去工作，体验一下工作艰辛及工作的一般流程，对以后创业会有帮助的
创业型公司值得加入么？
有风险，也有机遇
你应该先考虑现在你的公司待遇和环境 相比较的话，上海的条件是否足够优越
还有你自己本身的想法是否愿意去，如果2项都是肯定的，那我估计就算别人都让你去，你自己的决定也是去的
去创业型公司风险大于机遇，创业公司不止是资金雄厚就OK的，听你说是搞技术的公司，核心技术能力和人才未必是有钱就能搞定的，所以建议你再慎重考察一下他们的这方面情况
如果做起来了，也许那时候您的机遇也会来临
公司的发展前景
最佳答案公司的发展前景
公司的发展前景，公司的前景是很重要的，而且由这几年我公司的生产经营情况和未来市场发展的趋势，可以看到枪钻加工在国内已经逐渐成为比较成熟的加工技术，以下看看公司的发展前景。
公司的发展前景1
由这几年我公司的生产经营情况和未来市场发展的趋势，可以看到枪钻加工在国内已经逐渐成为比较成熟的加工技术，应用领域越来越多，产品的市场竞争也日趋激烈，凭借我集团公司良好声誉和强大的经济实力，我对公司的发展前景信心十足，未来将会更好。
一、 首先从市场看：
国内的市场潜力巨大，汽车业及机械制造业，处于高速发展阶段，虽然竞争比较残酷，但是国内的相关产业并没有达到发展的高峰阶段，市场需求空间还是很多的。枪钻的应用领域正在不断的扩大，由油泵油嘴及汽车业向其它领域不断扩散开来。
比如：饲料机械及液压机械气压机械和模具行业和空调业等竞相采用，尽管国内的市场暂时比较低迷，但市场潜力很大，枪钻技术前景乐观。
二、 从机床行业看：
国内的机床装备正处于大换血，大调整，大投资阶段，老式机床及手动，半自动低精度的机床设备，不断淘汰，机床改造和技术革新及新产品新装备的投入正在加大，新技术新工艺大量采用，从这一点看，是我们发展的良好机会。
三、 公司的现状：
员工年龄结构偏大，知识结构老化，赶不上新的困大正发展形势，须及时进行调整，补充新的血液。生产设备采用传统的机床，多数机床老化，精度太低。生产作业面积相对有限，操作空间狭小。
更重要的是我们的机床产品比较单一，一直在汽车和油泵油嘴行业打转转，产品的精度和综合性能长时间没有大的提高。没有大的技术和设计改进。
四、 对的看法：
1、市场的发展方向：
做好老客户合作伙伴关系，进一步巩固已占有的市场。加大市场的开拓力度，向新型领域开拓和培育，建立更大的市场框架，增强市场营销力度。发展更多的潜在顾客群，不断占领更多市场份额。
2、产品的发展方向：
枪钻机床要向高速化、高精化，高柔性化、人性化发展，要加大产品的设计，开发力度，主轴向电主轴方向发展，机床加工范围更广，适应范围更大，机床产品品种尽快增多，不局限于汽车及油泵油嘴行业，要向液压、饲料、模具、等其它领域延伸。
要加强开发研制的力度，不断采用先进的设计理念和先进的设计技术及工艺。不断提高产品的综合质量，真正制造有核心竞争力优质产品。赢得更大的市场竞争主动权。
3、经营管理方面：
加快人员结构的调整，不断补充新的有新知识水平的年轻人才，使公司的人员结构年轻化，工作有创造性，开拓性。
在集团公司的领导下，征得总部批准，扩大车间生产作业面积，进一步扩大场地，增加一些新的生产设备，增强公司生产制造装备实力。
在总部的正确领导下，以不断培育的市场为依托，以先进优质的产品为核心，以高效运作的团队为基础，公司的发展会更快，前景会更好。
公司的发展前景2
一、发展前景
党的-以来，我国经济保持快速发展，未来的较长时间内全社会固定资产投资仍将保持稳定增长，我国建筑业仍然处于较快发展进程之中。城镇化建设的推进将带来大量城市房屋建设、城市基础设施建设、城市商业设施建设的需求。
同时大量工业与能源基地建设、交通设施建设等市场也将保持旺盛的需求。根据国家“十二五”规划及建筑业各类规划，并结合我们公司目前的主要经营业务范围，分析与我们公司主要相关的领域有：
（1）城镇化建设
城镇化是我国现代汪悔化建设的必由之路，也是保持经济持续健康发展的强大引擎。城镇化建设将持续较长的时间，并将带来一个巨大的建筑市场。在城镇化建设的带动下，房地产、建筑业等行业将继续保持增长趋势。仿游
2017年3月16日，我国发布《国家新型城镇化规划》，提出稳步提升我国城镇化水平和质量，目标到 2020 年底，我国常住人口城镇化率达到 60%。
城镇化的发展将拓展城市新增住宅建设市场。20xx 年，我国常住人口城镇化率为 53.7%，2020 年前我国将有约1 亿左右农业转移人口和其他常住人口在城镇落户，这将带来大量新增城市住宅建设需求。此外，大量的`城市陈旧住宅更新也将带来较大的住宅建设需求。
同时，城镇化的持续推进将带来巨大的城市基础设施、商业设施
的建设需求。根据《国务院关于加强城市基础设施建设意见》，我国明确了城市道路交通基础设施、管网建设、污水及垃圾处理设施、生态园林建设是未来城市基础设施建设的四大核心领域。同时该意见要求加快在建项目建设、积极推进新项目开工、做好后续项目储备，切实保障项目的落实和进度管控。
（2）工业与能源建设市场
随着经济的快速发展，我国对工业与能源的产能结构、产能规模的要求逐渐提高。《“十二五”规划》提出，我国将推动能源生产和利用方式变革，调整优化能源结构，推进能源多元清洁发展，优化能源开发布局，加强能源输送通道建设。
综合能源基地建设、节能减排重点工程、天然气设施建设等工程，是我国工业与能源市场未来发展的重点领域。我国快速增长的工业与能源建设市场，将给建筑行业带来巨大的建设需求。
二、发展规划
根据上述建筑行业的发展前景，结合目前公司的经营范围，公司20xx年主要作如下发展规划。
（1）资质拓展
按目前国家推进小城镇建设，则基础建设必不可少，公司积极准备提高公司市政公用工程施工总承包资质，努力拓展公司可承接工程范围，开展多种工程业务经营，增强企业活力。
（2）承接部分BT工程
BT模式工程近几年在政府工程中运用较多，虽然BT模式容易给施
工总承包单位带来较大风险冲击，但根据目前形势公司只能顺其而为之，承接部分BT模式的工程，BT模式最大的风险是资金，其次是市场价格，因此公司一要优选项目，优选由政府投资，且关乎民生的工程；二进行周密的项目管理。
一旦签订了BT项目合同后，立即着手以人力、物力、财力等各个方面，围绕项目的实施，开展包括立项、施工前准备，必要的招投标，施工、移交等等工作；三强化资金管理，开展多方融资，排出详细的资金使用路线图。
同时还应该有防止建设方不能按BT合同及时足额支付的应急预案，拉长资金链，同时确保资金链的安全运行。
（3）探索并承接部分PPP工程
PPP也称3P模式，即公私合作模式，是公共基础设施一种项目融资模式。在该模式下，鼓励私营企业与政府进行合作，参与公共基础设施的建设。通过这种合作方式，合作各方可以达到与预期单独行动相比更为有利的结果。
合作各方参与某个项目时，政府并不是把项目的责任全部转移给私营企业，而是由参与合作的各方共同承担责任和融资风险，实现利益共享和风险分担。
我们预期，铁路、公营医院、职业学校及大学，以及城镇公用服务包括城镇道路交通、废水处理设施及能源基础设施等基建项目在中国将会倾向于以‘PPP’模式发展。
目前，新北区即将开始PPP模式，公司已经进行了前期洽谈，同时公司内部也开始积极熟悉、学习PPP模式的操作实施、风险回避等业务，争取抢占先机，优先占领市场，赢得新模式建筑市场竞争的第
一桶金。
（4）内部管理
承接BT、PPP工程必须提高内部管理水平，才能保证工程的顺利实施和利润回报，我们将依照现代企业制度整合企业资源，按照建筑企业特点和国际惯例建立企业内部运行机制。
探索项目法人制管理模式,进一步健全企业组织和管理制度,提高公司的整体决策能力,建立更加完善的工程质量管理体系，财务核算体系和激励约束体系。
公司的发展前景3
公司的发展前景影响因素
一、外部因素
1、产业环境。 与其他宏观环境相比，产业环境对企业竞争优势的形成更重要，因为其他宏观环境对企业施加的影响是通过产业环境而进行的。产业环境是指对处于同一产业内的组织都会发生影响的环境因素。
它与一般环境不同，只对处于某一特定产业内的企业以及与该产业存在业务关系的企业发生影响，主要包括所处行业或想进入的行业的生产经营规模、产业状况、竞争状况、生产状况、产业布局、市场供求情况、产业政策、行业壁垒和进入障碍。
行业发展前景等。现有竞争者、潜在进入者、供方、需方和替代品这主要的五大因素影响了企业竞争力，企业提高竞争力必须不断推动产业环境这五种力量的改善，使其向有利于企业发展的方向转化。
2、市场环境。 企业面临的市场是与企业关系最密切的外部环境因素。良好的市场环境，供求关系决定了产品的价格，有利于资源要素的合理配置，促进企业的健康发展。在市场环境中，影响企业竞争优势的因素主要有市场集中度、产品差异化、进入壁垒、战略群体等。
市场集中度、产品差异化、进入壁垒都比较好理解。战略群体主要指企业与下游销售商、上游供应商之间的纵向价值链关系，良好的战略群体有利于稳定原材料的供应渠道和产品的销售渠道，降低交易成本，使企业集中于提高内部效率上，提高企业的利润。
3、制度环境 。正式的制度包括政治制度、经济契约、法律法规等，非正式的制度包括宗教信仰、风俗习惯、行为规范、生活方式、文化传统、道德伦理、意识形态等。
除了3个外部因素，自然环境、技术环境等其他外部环境也影响了企业竞争优势。
二、内部因素
1 、人才质量 。员工的工作能力和工作效率有着很大的关系。另外，员工对企业的价值达到共识才能推动企业更好的发展。
企业内部管理者素质是影响企业能否长期发展的关键因素之一，中小企业管理者水平比较低，这就导致企业决策水平不高，日常管理混乱，资金和人才的大量流失。
2、资金运转。 如果创业者只顾着看自己手上这点蝇头小利而沾沾自喜，而保持原样，没有新的创意，就有可能被其它同行踩在脚下。
企业运转最重要的应该就是周转资金，有很多企业因为资金不到位，资金链断裂，最后破产。这是比较坏的结果。当然，更多的情况还是因为资金不流通而错过更多发展机会。
3、创新变通。 当你想方设法融资的时候，其他创业者已经想到了怎么让项目更有价值，怎样更好的赢得市场，而你有再多的钱又怎样最后变成了烧钱机器。“烧钱机器”可以参考ofo小黄车创业失败案例。
不管是产品还是营销方式，创业者都应该具备创新意识，整老套，不仅没人去看，更难站稳市场，宣传力度不到位，没有人知道你的产品，更是白忙活，因此创业者应该注重“创新”。
提到的3个只是众多影响企业发展的内部因素中的关键几个。影响企业发展的内部因素是非常多的。
综上，外部环境因素不可能是稳定不变的，尤其在经济全球化的今天，处处充满不确定性和多变性。影响企业内部效率的因素也不可能是一成不变的，它们都随着时间和外部环境的变化而变化。
影响企业竞争优势的外部环境因素和内部因素之间是相互影响、相互制约的关系，两者相互补充、相互交织，在动态中平衡，共同推动着企业的发展。
创业者应该做什么样的公司才会有前途？
最佳答案2022开始，创业者要想成功的创立一家有前途的公司必须符合三个条件。1，能创造大量的白领工作岗位，也就是办公室里的工作，诸如设计、研发、策划工誉此作等等。2，要有开拓全球市场的能力，不能老在家里逞凶斗狠打打杀杀做地主搞内卷。3，要能提高所在领悟的附加值，搞价格战消灭领域利润的企业注定自身也发展不起来。
现在大家一股脑的搞高 科技 ，其实高 科技 在未来崛起的中国也只能占半边天，另外半边天也应该被鼓励，诸如各消费、服务、影视文化创作等领域创立顶级的品牌公司。
只有 科技伏游 公司、消费品公司、文化影视公司、咨询服务公司、 时尚 运动等等全面出现顶级全球品牌公司才能真正为国家创造大庆厅迅量的高品质工作岗位，不然的话我们的年轻人中年人只能当外国货的快递工了，这是我们不愿看到的。
相信关于创业公司有什么前途的知识，你都汲取了不少，也知道在面临类似问题时，应该怎么做。如果还想了解其他信息，欢迎点击一束青草的其他栏目。
