欢乐颂王柏川咋翻身的
优质回答《欢乐颂》王柏川创业失败 高学历小本创业者如何翻身？
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发布于2021-01-15
《欢乐颂》王柏川创业失败，高学历 者如何翻身？高学历可谓是上班一族的通行证，而对于创业者来说，他们的指路牌又是什么呢哪些是创业者*容易忽略的下面让我们一探究竟。
1.慎重选择项目
隔行如隔山，在创业之初，首先要选择一个自己比较感兴趣，能够持之以恒的事情来做。并且在选好目标投入实际行动后不要轻易更改，时间就是金钱，每一步路都很关键，所以要谨慎选择液辩。

2.仔细分析利弊
观察近几年市场上受欢迎的项目都有哪些哪些产品的市场前景广阔值得投资这些都需要研究。还有就是要了解近几年国家政策扶持的大致情闹手缺况，不能眉毛胡子一把抓。
3于求成踏实肯干才靠谱
许多创业者在试营业到正式开业后为了积攒人气，往往会推行一些利民活动，为日后积攒人气和回头客。而有些创业者会由于经营不善导致倒闭，开饭店的食材渐渐不那么用心，不从源头严格把控;由于不够优秀的管理体制，员工消极怠工;又或者老板为牟取暴利不惜偷工减料，这些看似小聪明，实则都不会长久，所以既然走上创业之路，就要秉承诚信，一路向前。
4.拒绝盲目投资
《欢乐颂》薯掘中王柏川就是个创业失败的例子，在挣得一定利益后许多创业者开始试图把余出的钱进行投资从而进一步获得效益，在此的忠告是一定要看准时机，考虑周全后进行 ，市场变幻莫测，盲目自信只会让自己辛苦挣来的钱打水漂。
刘国和咸鱼翻身一生只做一件事的励志故事
优质回答放弃国企安定的生活，和几个大学同学一起选择了自我创业，三次创业失败三次站起来，最惨的一次亏损上千万，家里房产均被变卖，还背着一身债。最后，他凭借坚韧不拔的精神和诚信“咸鱼翻身”。
如今第四次创业成功的刘国和感慨良多，他想告诉想创业和正在创业的人一句话：不熟悉的领域不要做，做人成功才是真正的成功。
购买原始股赔了17万
1986，刘国和从厦门大学计统系毕业，被分配到沈阳变压器厂工作。在国企呆了4年，因为有名牌大学的光环，刘国和备受重视，荣誉接踵而来，但心高气傲的刘国和并不满足于国企缺乏激情的生活。1992年，全国上下涌动着下海热潮，刘国和同几个大学生一沟通，得知大家都有创业的想法，于是在厂里迅速辞职，领着大家凑了点钱，开上了冷面店。
开冷面店的同时，刘国和发现当时一些要上市的国企正准备发放原始股，他认准了买原始股将是一个发大财的.机会，，所以利用原来在国企积累的人脉，用投冷面店赚的钱购买了大量股权证。没想到，这家公司最后竟然没能上市，所有的原始股成为一堆废纸。这次投资最终以惨败而告终，刘国和为此还背了17万元的债务。
收购油墨厂赔了60万
丧气的话说过以后，刘国和还是不甘心就此沉沦下去，觉得自己在股票投资方面的天赋还没有得到施展。经过朋友介绍，他成功应聘进入了当时炙手可热的南方证券公司，并做了经理助理。在南方证券的五年，刘国和在股市投资的眼光得到了证明，几个漂亮的大手笔就为公司创造了巨额利润，不仅偿还了之前所欠下的债务，还给父母在城里买了房子，积累了不菲的积蓄。
钱多了，刘国和的心里再一次蠢蠢欲动。他一边在南方证券打工，一边开始私下琢磨自己创业。当时听朋友说一个铁岭的油墨厂项目挺好，如果收购过来会有较大的利润空间。刘国和动了心，几乎未做深入了解便收购了这个油墨厂。但因为分身乏术，又缺乏对这个行业的技术支持，他只好把公司委托给朋友管理，最后，油墨厂不但没赢利，反而还让他赔了60万。
投资股市赔了1000万
第二次创业虽然失败了，但刘国和在南方证券期间还是有了几百万元的积累。凭着在南方证券期间积累的人脉和经验，1999年的时候，刘国和选择再次创业，创立了自己的投资公司，专门为上市公司做证券业务和资产投资管理，最高时管理资金达上亿元。钱多了，刘国和的野心也迅速膨胀，很快将公司的规模扩大，谁想到，风险跟随而至。2001年始料不及的美国“9.11事件”让中国的股市出现连续5年的暴跌。刘国和也不例外，许多客户纷纷向他追债。
为了保全信誉，刘国和没有选择逃避，而是把所有风险都压在自己的头上，为了对投资的客户负责，他搭上自己所有的积蓄，又先后卖掉了大连、沈阳、鞍山等地的房产，总算摆平了此事。
再次创业诚信换来朋友帮助
一夜之间回到起点，而且还欠了许多外债，换作别人可能真的芹凯就永远倒下去了。可刘国和并没有像第一次创业失败时那么悲观。他深知在自己喜欢的这个领域，诚信的价值有多高。
果然不出他所料，以前和他打过交道的一位银行的行长得知他的困境后，很快贷款给他。“我了解你，你是一个讲信誉的人，我喜欢和诚信的人交往。”就这样，在一些朋友的帮助下，从“零”开始起步的刘国和再次创办了一家投资管理公司和一家电子有限公司。目前公司运营情况良好，平均回报率为25%.
“经历了此前三次创业的失败，派首纯我也好好参悟了一下人生。我想，对于年轻人来讲，有创业的想法是好的，但一定要脚踏实地，一步一个脚印，切勿盲目贪大尘咐。人活一辈子，只做好一件事情就很好。”
“咸鱼翻身”的曲折创业故事刘国和：三次创业失败 亏千万如何“咸鱼翻身”台凉椅大王曾振农一生传奇：当过货车司机胡义南：九死一生创业 保险卖到纳斯达克农村娃刘国梁 小贩变身餐饮大亨
名人创业失败故事精选
优质回答人生是一个积累的过程，你总会有摔倒，即使跌倒了，你也要懂得抓一把沙子在手里。 千教万教教人求真，千学万学学做真人。但是创业并不是每个人都能成功，也会有失败的时候，下面是我为您整理的名人创业失败故事，希望对你有所帮助!
名人创业失败故事篇一：余佳文的商业危机
余佳文所面对的危机，主要来自互联网行业和投资圈。对于此次危机所造成影响最大的应该是包括VC，PE一类的投资者和潜在投资者。如果放任危机发展，很有可能造成：1，个人信誉破产，2，互联网圈信誉破产。3，融资信誉破产。
在面对有可能影响到品牌世迅生死存亡的危机时，上佳的公关稿挽回公众影响力实在是必不可少的公关动作。
但是，回归其创业者的本职身份，被标签为90后的他，被身后更多的90后创业者确立为榜样和师兄的他，当下搜毁此的一举一动，一言一行，是否真正能够衬得起其应该有的身份这种免费的传播又是否能够消费得起，是否真的是有益而无害吗
余佳文说：“熟悉我余佳文的人都知道，我什么都敢说，是以为我有一只可以把梦想变现的团队，而且他们都是平凡人。”
余佳文和超级课程表之所以会陷入本次的信誉危机，从根本上说，是余佳文的个人品行所引起的反弹。而公众舆论的焦点，一直以来所针对的，也都是余佳文本人而非超级课程表团队。
但是公众不懂为什么余佳文接下来会说：“我个人是非常希望拿一些内部资料给大家看的，但老实说我的投资人会认为这是坏了规矩。”公众不知道这规矩意味着什么。公众也从来不知道正是这帮“聪明人”的钱塑造了余佳文这样的一个典型形象。
不懂不重要。
在已经喝饱了心灵鸡汤，浑身充满了荷尔蒙和肾上腺素所带来的“正能量”之后，即便有一句话两句话不懂又能怎样
有情绪就够了。
余佳文更多的是被媒体所追捧起来，因此分析其背后的缘由必须从媒体起步。两次央视节目的助力，让我们再次感受到了央视《开讲啦》节目组的威力。借助成熟人物的真情实感故事的讲述，或许未必能够达到的效果，被一个年轻90后的一番搅合就搞红了。
余佳文的举动便是投机性创业行为的典型代表。年轻无畏，追求财富的最大化，是其实现人生价值的重要手段，同也是其短期价值变现的客观需求。接近于飞蛾扑火式的、不出位誓不罢休的内心设置，出现这样的举动也就再自然不过了。
反观这位CEO，课程表本身数据一般，盈利能力坊间传闻也很差，实际估计也不怎样，纯粹通过嘴炮和炒作来增加知名度，并且言行举止十分让人不舒服，无论是上什么节目，问到干货就顾左右而言他，除了编少时故事之外没见分享过什么真知灼见，那试问，如何招人喜欢呢
很多人把马云和余佳文比，犯了一个错误。
他们说马云当年也嘴炮，余佳文说不定以后也会成功，他可能是当年的马云，这句话完全没有逻辑，因为退一万步，就算余佳文以后成功了，也不能改写今天做错的事实。
你想想，他在台上说自己开保时捷买跑车，对着嘉宾直接就是一句我比你有钱。台下观众一看产品，一扒裤子，发现都是虚构，这会造成怎样的影响
哦余明，原来可以这么作假，作假完之后还可以开着保时捷和别人炫耀，还可以把那些看着牛逼的人数落一番。
难道这样的影响还不够恶劣还是说因为天朝世风日下已到如此麻木不仁的阶段了
至少据我所知，马云只是给出了商业的预期，他没有从行为和营销手段上带来这样的负面效应，两者有本质的区别，请各位朋友认真思考。
最后请大家注意，“对错”不等同于“强弱”
一个企业不能说因为自己策划能力有限就用博眼球的低俗营销，一个人也不能因为自己穷就去犯罪，然后赖社会，更不能因为某一天成王败寇了，就能把错的事情说成对的。
名人创业失败故事精选篇二：长跑冠军艾冬梅失败创业
前全国长跑冠军艾冬梅的生活似乎总伴随着难题。在经历了向教练讨薪、为生存要卖奖牌等波折后，好不容易在通州某商城开起服装店的她又遇到了新困难。昨天，艾冬梅表示由于创业很难，她的服装店可能开不下去了。
经营铺面一月只赚1000多元
其实从2007年开店之后，艾冬梅的生意一直很冷清。好在商城免了她两年的租金，供货方也给了她不少优惠，才算勉强维持了下来。从艾冬梅开店至今，已经一年半的时间，但收入并没有多少，“这一年半的时间我平均一个月也就能赚1000多元。最好的时候是开奥运会的那一个月，流水有两万多，但平时却少得可怜。”
但现在艾冬梅所在的商城要重新装修，“商城让所有商户在3月20日之前搬出，重新装修后也不再免我的租金了，我面临着重新就业。”艾冬梅表示，“现在，只盼着还能有商城为她这样生活困难的退役运动员提供一些优惠政策。”
为了省钱艾冬梅放弃回家过年
稍微让艾冬梅感到欣慰的是，自己的女儿已经在2008年夏天上了通州的某幼儿园，这个幼儿园对艾冬梅特殊照顾，免了学费。但艾冬梅坦言，自己还想多挣些钱，希望能够供得起孩子在北京上学。
盘点互联网10大名人的创业失败后有成功的经典案列
优质回答盘点互联网10大名人的创业失败后有成功的经典案列
马云说过这样一句励志的话“我最大的心得就是思考别人怎么失败的，哪些错误是人们一定要犯的。”马云表示，做企业着实不易，“95%的企业都倒下了”，避免犯倒下的人犯的错
创业路上，谁敢说没有栽过跟头？雷军曾遭破产，刘强东被员工骗血本无归，周鸿祎惨变“流氓软件之父”,这些互联网也都经历过血的教训，不同的是他们并未一蹶不振，而是从失败中不断总结，重新再出发。
我整理出10个互联网们创业失败的经历和感悟，希望能给创业路上的你一点激励和启示。
1、马弯厅云：阿里巴巴董事局主席市值1825亿美元
【失败经历】马云历经三次创业，直到阿里赴美上市。
1994年，马云创立第一个机构：海博翻译社。第一个月收入700元，房租2,000元。马云独自背起麻袋去义乌，摆小摊养活翻译社。
1995年，马云意外在西雅图接触到互联网，他认定了互联网是未来的方向。回国后马云和妻子、朋友筹集2万人民币创立了海博网络，并且启动了中国黄页项目。但是和杭州电信合作后，双方产生分歧，让马云决定放弃网站。
1997年底，马云受邀担任中国外经贸部中国电子商务中心总经理，开始接触到外经贸业务，马云做B2B网站的想法开始逐步成熟。1999年，35岁的马云决心南归杭州创业，开始自己的又一个创业公司——阿里巴巴。
【失败感悟】在马云看来，企喊游业成功的经验各有各的不同，但失败的教训是相似的。“我最大的心得就是思考别人怎么失败的，哪些错误是人们一定要犯的。”马云表示，做企业着实不易，“95%的企业都倒下了”，避免犯倒下的人犯的错误，“把错误变成营养”，就能成为那幸存的5%。
2、雷军：小米创始人现估值450亿美元
【失败经历】在成功前，他曾创立三色公司，因无法盈利破产。
在大学时，雷军读了一本讲述盖茨、乔布斯早年创业传奇的书《硅谷之火》，对他有极大触动——“我深深地被乔布斯的故事所吸引。在武汉电子一条街打拼一段时间后，自我感觉良好，就开始做梦：梦想写一套软件运行在全世界的每台电脑上，梦想创办一家全世界最牛的软件公司。”
于是，他在大四和三位朋友创办了三色公司。可惜的是，这家公司半年就被迫解散了。
【失败感悟】对此，雷军有三点反思：一是要有明确的盈利模式；二是要有前瞻的市场意识；三是要有一定的团队管理能力。
3、刘强东：京东创始人市值403亿美元
【失败经历】曾在中关村开餐馆，被骗钱后关门。
大学毕业后，刘强东盘下了中关村附近的一家饭馆。之前，店员薪水很低，住在地下室，平时只吃剩饭剩菜，老板亲自把控资金；刘强东接手后，给员工涨了工资，改善了住宿环境，把采购和收银权放给员工。由于管理松散，员工变着法子侵吞店里的钱，没过一年，原本盈利的饭店赔光了他的投入。
【失败感悟】刘强东由此得到的教训是——对员工一定要信任，但信任不等于没有管理。
4、周鸿祎：360创始人市值64亿美元
【失败经历】曾打造3721，国内最早的搜索引擎之一。
在做360之前，周鸿祎曾做过一个搜索引擎叫3721，而百度也推出了类似服务。双方竞争十分激烈。周鸿祎在3721的客户端中加入了一个模块，专门用来郑闹销删除百度的客户端，而这个模块自身是无法删除的。这让周鸿祎戴上了“流氓软件之父”的帽子。
后来，周鸿祎觉得百度的搜索模式比自己的更好，而且当时互联网行业低迷，所以他在自己市场占有率占优势的情况下，把3721卖给了雅虎，导致搜索这块10亿美金的市场最后被百度占领。
【失败感悟】对于这些过往经历，周鸿祎称：“大家做事情不要只盯对手，一定要盯住用户需求，而且一定要坚持，不要轻易说放弃。”
【失败经历】曾开发的Foxmail.
张小龙开发的Foxmail曾拥有200万用户，是国内用户量最大的共享软件。周鸿祎说，当年的Foxmail没有商业模式，所以他经常批驳张小龙，说要加广告，要盈利，但张小龙却说，为什么非要这样？只要有用户，有情怀就好啦。
后来，Foxmail成了张小龙的大包袱，每天会有无数的人催他往前跑，但知名度和用户量并没有给他带来收益。
一年后，张小龙将Foxmail出售给了一家并不知名的互联网公司。
【失败感悟】现在很多互联网公司创始人都说：我们现在不需要考虑钱，有了用户之后，自然会找到盈利点。但张小龙的经历告诉我们：创业前，一个清晰的盈利模式是极其重要的。
6、陈欧：聚美优品创始人市值24亿美元
【失败经历】曾创立GG游戏平台。
在南洋理工大学读书时，陈欧凭着一台电脑，搭建起了一款在线游戏平台GG，并邀请到了两位顶级魔兽高手，WCG冠军和ESWC冠军进行巅峰对决。这为他赢得了第一批用户。
但随着用户量的增加，没有资金储备的陈欧日渐窘迫，能拉到的赞助杯水车薪，投资人对他不屑一顾，这让GG的发展举步维艰。
而这时，陈欧要去斯坦福读MBA，于是他便引入一位职业经理人打理公司，并出让了部分股权。随后，这位职业经理人引入其他天使投资人，通过运作，使陈欧手里的股权只剩30%多，失去了对公司的掌控，最终被排挤出公司。
第二次创业，陈欧在国内成立了一家游戏公司，模仿美国的商业模式，在社交游戏中内置广告。但是由于国内市场与美国差别较大，这个公司很快也破产了。
【失败感悟】这两次失败的创业经历让陈欧有了两个收获：一是公司需要有健康的股权组织构架；二是照搬国外模式行不通。
7、甄荣辉：前程无忧创始人市值20亿美元
【失败经历】曾投资声音邮件和磁性材料。
甄荣辉在创业前是一名咨询顾问，年薪百万元。在大陆经济快速发展的大潮中，他想做“亿万富翁”，于是兼职做了一个声音传递邮件的系统，还投资了磁性材料。但这两次创业均以失败告终。
【失败感悟】在总结教训时，他说：创业需要投入很大的精力，必须全职去做；创业不能只从产品出发，有了好产品不意味着就有了客户，客户需要完整的服务，创业需要从产品导向转为客户导向。
8、吴欣鸿：美图公司CEO现估值30亿美元
【失败经历】曾创办520社交平台，后停止运营。
1999年，还在上高中的吴欣鸿看到一则新闻：一个叫做“business.com”的域名，在美国卖了750万美元。于是他便从家里借了1万元钱，开始投资域名，由此，他赚到了一些钱，并结识了后来的公司投资人蔡文胜。
2002年，辍学在家的吴欣鸿发现了一个好域名：520.com，于是他山寨腾讯，并通过收会员费来赚钱。
两年之后，“520”积累了几十万付费会员，但由于产品和运营都跟不上，大多数会员仅付费一个月就停止续费了。最后，吴欣鸿被迫关闭“520”，并将域名卖掉。
【失败感悟】回顾这段经历，吴欣鸿说有两个教训：一是逆向创业行不通，不能仅仅因为有一个好域名就来成立一家公司；而更重要的是，自己不善交际，不知道用户的需求，何谈做好一个交友网站？
9、王兴：美团创始人估值70亿美元
【失败经历】曾创办校内网，后被迫出售。
2003年冬天，在美国读博士的王兴回国创业。在经历了几次失败的项目之后，王兴发现学生之间的熟人社交是一个可以切入的点，于是便着手打造校内网。
当时在北京，去火车站坐车很麻烦，所以放寒假期间，王兴在清华、北大、人大发起了一个注册校内网即可免费乘大巴去火车站的活动，同一时刻同一地点，凑足50人便发车。为了凑人数，学生到处拉老乡注册，等于在为网站做宣传。这个活动为校内网拉来了8000个种子用户。但是，由于缺乏明确的盈利模式，资本方不看好这个项目，最后资金链断裂，内部团队产生分歧，王兴只能被迫将其出售。
【失败感悟】这个项目的失败，给了王兴如下启发：第一，创业团队必须分工明确，CEO必须从公司事务中解放出来，关注业界、时代、社会的发展潮流；第二，应该尽早接触资本，放低姿态，做出妥协；第三，必须和信任的人一起创业，这样才能在低潮期依然团结一致。
10、陈一舟：人人网创始人市值11亿美元
【失败经历】曾创办ChinaRen社区。
当年，还在斯坦福求学的陈一舟等人根据当时美国流行的几个社区网站的特点，设计了一个结合体，取名ChinaRen。但硅谷没人愿意投资他们的项目，最后在斯坦福的同学那里“众筹”了20万美元。
1999年3月，他们回国注册公司，在得到了高盛投资之后，很快推出ChinaRen社区，并获得了千万美元的新融资。之后，ChinaRen开始疯狂烧钱砸广告。
开始时，陈一舟他们觉得害怕，但投资人说没关系，烧完了还会有投资，不烧就没办法上市。但很快，2000年美国股灾，资本进入寒冬。于是，原本支持烧钱的投资人态度大变，明确告诉陈一舟，不会再有新的投资，赶快把公司卖掉。陈一舟只好把ChinaRen社区卖给了搜狐。
【失败感悟】其实，这个案例与校内网有相似之处：创业，需要对现有的资本合理利用，自己的造血能力，这样才能在资本寒冬时度过危机。
接受生活中的风雨，时光匆匆流去，留下的是风雨过后的经历，那时我们可以让自己的心灵得到另一种安慰。所以遇到说明问题我们可以积极的去寻找解决的方法，时刻告诉自己没有什么难过的坎。一束青草关于翻身创业项目就整理到这了。
