一个基本完整的电商企业的组织结构应该包括哪些部门
最佳答案一、网络运营部：负责重点运营淘宝商城，兼及淘宝C店。
二、视觉设计部：负责对网络运营部、网络分销部、网络推广部、商务拓展部的美工设计、网页设计、动画与视频设计等负责。
三、网络分销部：负责淘宝代销、淘宝分销商的拓展和管理明做。
四、网络客稿行服部
4.1.负责通过阿里旺旺进行在线销售。
4.2 负责激敬衡产品的售后服务。
4.3.负责建立会员数据库，并开展会员营销。
五、网络推广部：负责纽加力网络品牌知名度的提升。
六、商务拓展部（简称BD）
6.1 团购业务的联系和开发。
6.2 负责进驻大型B2C平台，并组织销售。
七、电商物流部：负责电子商务部的物流发货管理。
八、财务行政部：负责电子商务部的财务管理和行政管理。
阿里巴巴到底有多少个副总裁
最佳答案蛮多的，10几个吧
孙彤宇:
1996加盟黄页20034月率领淘宝创业团队进行新创业现任阿巴巴副总裁淘宝网总裁
20083月1式进入习休整期
陆兆禧:
1999加盟阿巴巴2000至2004阿巴巴任华南区高负责;200412月起任阿巴巴集团副总裁支付宝总裁
调任淘宝网总裁
曾鸣:
20068月加入阿巴巴集团任集团参谋部资深副总裁200611月任雅虎总裁
20081月1调集团任集团参谋部参谋
金建杭:
199911月加入阿巴巴公司早创业员工现任阿巴巴集团资深副总裁
调任雅虎总裁
李琪:
2000加入阿巴巴公司先担任技术副总裁销售副总裁20051月1李琪担任阿巴巴公司首席运营官职
20086月1式进入习休整期
吴炯:
20005月加盟阿巴巴前美雅虎公司主持搜索引擎电商务技术发现任阿巴巴集团CTO兼雅虎CTO
20081月1式进入习休整期
李旭晖:
现任阿巴巴集团资深副总裁
20083月1式进入习休整期
邵晓锋:
现任阿巴巴集团副总裁、淘宝网副总裁
调任支付宝公司执行总裁
阿巴巴集团宣布朱德付式加盟并任阿巴巴集团副总裁同担任媒体事业部总经理兼任雅虎总编辑
据解朱德付主要工作围绕杂志业务展任《淘宝》董事总经理《网商》杂志董事总经理兼总编辑滑绝瞎任阿巴巴副总裁前朱德付曾任《周刊》执行社兼总编辑《京华报》副社兼总编辑广州报集团信息报总编辑南报版社副总编辑南周末编委兼记者部主任等职务信空业内早1月底传朱德付已经跳槽至阿巴巴
朱德付并非传统平面媒体跳槽至阿巴巴第目前阿巴巴集团副总裁王帅记者身阿巴巴朱德付招至麾相信面看朱德付才能更阿巴巴淘宝战略阿巴巴先浙江报业、南报等签订合作协议进军传媒业欲借媒体进步推广电商务
《淘宝》《网商》均阿巴巴集团媒体战略重要组部朱德付任意味着互联网传统媒体结合阿宏哪巴巴集团表示相信朱德付组织支新媒体优势互补共存共荣新传媒黄埔铁军
蔡崇信先主持立阿巴巴设香港总部负责际市场推广、业务拓展及公司财务运作曾瑞典Wallenberg家族主要投资公司InvestorAB任副总裁负责亚洲区投资业务;前担任纽约专门事收购投资RosecliffInc.公司副总裁拥纽约州业律师资格并曾纽约Sullivan彭翼捷阿巴巴公司执行董事兼副总裁负责管理阿巴巴公司网站运营及发展
彭翼捷自二零零零加入阿巴巴本公司曾任诚信通产品设计师功带领销售组向数万计企推广关产品担任现职位前彭士于二零零四至二零零五担任本公司市场部客户服务部总监并于二零零六三月至二零零七二月任网站运营部负责
梁春晓拥西安交通英文专业士及际贸易专业士位阿巴巴集团高级研究员信息经济电商务专委副主任电电商务/电签名专委委员家发改委、商务部等部委电商务专家电商务世界杂志编委撰《电商务--理念行》、《电商务导论》、《电商务应用》、《电商务纵横谈》《搜索革命》等著作期专注于电商务、信息化网络经济提门户演化、泛门户、搜索演化、IT转型、电商务态、电商务发展三阶段、商务本等理论观点
知道些、、
淘宝运营团队如何组建，淘宝天猫运营团队包括哪些工作
最佳答案团队组建之团队结构:
要说到团队结构，简单来说有以下:
1、一个掌舵人:可以是店主，也可以请的运营经理。主要于产品的选择、定价、经营策略等
2、设计师:熟悉配色枝巧，熟练使用DIV+CSS装修店铺，能拍摄，会图片处理等。
3、活动推广:活动策划、报名活动及站内外推广等。
4、客服:处理客户咨询、售前售中售后处理，以及一些常见问题解答。同时还会肩负向客户宣传公司及活动推广等。
5、库管:商品入库、捡货、发货及相关库存管理等。
有可能，一个人会肩负几个职位的工作。分工的好处在千用最少时间把工作做细，提高效率，抢时间快速扩张。
团队组建之招聘
单独出来的原因在于，其重要性特殊。不是一群人做事就能称之为团队，招一个人就能有用。一般看一个人是否合适，一起工作一个月就能看出来了。
我招聘时，一般都说这样一个问题:你觉得自己是一个什么样的人想期望的生活是什么样子的
这样的好处，能知道他/她合适做什么工作，是否和团队需要的人才。一个狮子带着一群羊有可能创造出一群狼做出来业绩。一句话，合适的才是最好的。
NALA他们家说，一个中专/初中生就能做出日出千件的销量。离职率在10%以下我无法确认他的真实性，至少从某些方面印证了从事淘宝的低门槛。所以，高薪招聘挖人是否必备值得很多商家考虑下。
组建之团队磨合及培训
一般，在一周内你基本能知道这个人是否合适公司，而每个人找到合适的位置和相互的配合和谐。这是一个长期过程。快速融合的办法:策划几次活动，一天卖100~300单。在实践中成长，看活动准备配合，活动期间客服对接，以及发货，投诉处理等。一定要记得总结哦，这个很重要。
团队管理
我的理解是这样子的:不停向全体员工传达公司文化及员工价值，尊重员工，给员工成长空间，一起赚钱。
KPI考核只是一游粗个衡量员工是否用心和价值的参考。在决定要神桥镇裁人消猛时，KPI是最好的办法。
那什么时候，可以辞员工呢
当一个人留在公司，与公司文化及员工价值相佐时。对公司发展产生阻碍时，严重时会拖垮公司时，不管是小小客服，还是店长，都应该离开团队。
电商创业团队建设？
淘宝或阿里巴巴店铺需要哪些工作人员？
最佳答案你好，互联网大厂的职位划分一般为产品、设计、运营及传统（如财务等）类别。作为互联网大厂，阿里的员工待遇还是很不错的（淘宝为阿里旗下项目），具体如下。
1、互联网大厂薪资最高的阿里巴巴
国内互联网大厂中，百度晋升快、腾讯最稳定、阿里巴巴独占薪酬高地。
即使是新入职的应届毕业生，刚入职到阿里薪资也是很可观的。阿里巴巴集团采用双序列职业发展体系：
一套体系是专家路线【P序列=技术岗】，程序桥锋薯员、工程师，某一个专敏者业领域的人才，一共分为 14 级，从 P1 到 P14，目前校招最低从 P4 开始。
一套体系是M路线，即管理者路线【M序列=管理岗】，从M1到M10。
应届毕业生刚入职到阿里为P5，工作1-3年之后升职到基顷 P6，阿里一般到 P7 才给配股票。
但12+1+3=16的薪资结构已经是足够吸引人了。目前阿里需求量最大的职级范围分布在 P6-P8，这也是阿里集团占比最大的级别。P6 级别的程序员 title 是高级工程师，P7 便已经是专家级别，P8 则是高级专家。
2、阿里旗下淘宝员工
每个岗位都有一定的职级，以淘宝前端工程师为例。淘宝作为国内电商大平台，用户数量非常多，招聘也非常热门。它的前端工程师要做什么工作？
实际上，Web前端开发工程师是一个很新的职业，在国内乃至国际上真正开始受到重视的时间不超过10年。如今web前端已经成为重要的互联网职位，同时大厂也是给到非常高薪的待遇。
“web前端开发工程师” 这个职位好多人并不知道是怎么叫出来的，其实就是淘宝团队，发明出来的本土化的名称。
因为历史原因，淘宝在2005以后迅速崛起，并且爆发式的访问量，让淘宝网的用户体验受到巨大考验和前进。然后淘宝官方第一次有了“web前端开发”这个字眼和招聘职位，或许其他网站也想到了这样一种描述，但是毕竟知名度巨高的淘宝，受关注度自然高。
3、淘宝Web前端开发能拿40万年薪？
Web前端的语言基础有三个：HTML、CSS、JavaScript。而淘宝作为阿里的热门，因为没有一定的技术功底，面试依然很难。
像腾讯阿里这样的大厂，每年要从十几万份简历中选择一千多人作为员工，即使面的并非P7级的职级，要想在这么多人中脱颖而出，在技术方面一定是要有过人之处的。
来看淘宝特价版的近期招聘：
虽然掌握web前端的语言基础已经能够胜任普通的web前端开发工作了，但不管是行业趋势或是大厂需求，都对工程师提出了更高的要求。单纯的网页开发技术已经不能满足当下大厂的要求。
自HTML5与CSS3出现以来，web前端的功能实现了质的飞跃。大厂需要的均是Web前端+全栈工程师的全能型人才，并开出高薪聘用，而普通高校一般还未能开设相关课程。对于想学习web前端的无基础同学来说，北大青鸟、课工场等优秀品牌都是不错的选择。课程根据招聘需求制定，包含大厂要求的所有技术需求，对标阿里P6级别。
希望我的回答对你有所帮助！
淘宝网的四大股东名单表
最佳答案阿里巴巴有，淘宝网没有四大股东，淘宝只是阿里旗下的。阿里4大股东是日本软银集团，雅虎，马云，蔡崇信，是按持股量来排的。昌陵
截至2017年6月9日，软银集团持有阿里巴巴29．2％的股纯迅辩权，为阿里的第一大股东，雅虎持有阿里巴巴15％的股权，为第二大股东，马云持有阿里巴巴7％的股权，为最大个人股东，阿里巴巴集团董事局执行副主席蔡崇信持有约2．5％的股权，仅次于马云。
阿里巴巴网络技术有限公司（简称：阿里巴巴集团）是以曾担任英语教师的马云为首的18人于1999年在浙江杭州创立。
阿里巴巴集团经营多项业务，另外也从关联公司的业务和服务中取得经营商业生态系统上的支援。业务和关联公司的业务包括：淘宝网、天猫、聚划算、全球速卖通、阿里巴巴国际交易市场、1688、阿里妈妈、阿里云、蚂蚁金服、菜鸟网络等。
2014年9月19日，阿里巴巴集团在纽约证券交易所正式挂牌上市，股票代码“BABA”，创始人和董事局主席为马云。
阿里巴巴组织结构及特点
最佳答案阿里巴巴1、公司简介2、组织结构3、总结公司创此悄始人明派－－马云中文名：马云英文名：JackMa别名：风清扬国际：中国民族：汉出生地：浙江杭州出生日期:1964.10.15职业：企业家毕业学校：杭州师范学院主要成就：1999年创办阿里巴巴网站，2008年日本第十届企业家大奖，2009年中国经济十年商业领袖十人，2012年CCTV中国经济年度人物，中国最慷慨慈善家发展历程发展历程起步11999阿里巴巴正式成立，2002年B2B业务正式盈利2发展2003年淘宝网成立，04年支付宝正式运营，05年并购雅虎，06年B2B在香港上市3创新2008年淘宝商城上线，2009年阿里云成立，并提出“大淘宝”战略，2011年升级至“大阿里”战略今天很残酷明天更残酷后天很美好阿里的主要业务阿里巴巴2、组织结构组织结构直线职能制最简单的集权式组织结构形式，不设立专门的职能机构，自上而下形同直线。直线制矩阵制直线职能制是一种集权与分权相结合的组织结构形式。事业部制由职能部门系列和森槐渣为完成某一临时任务而组建的项目小组系列组成按产品、地区和顾客等标志将企业划分为若干相对独立的经营单位，分别组成事业部阿里的组织结构变革2006B、C事业群2011三分淘宝2012七事业群201325事业部阿里的组织变革原事业部提升为子公司并成立面向企业的B事业群和面向个人用户的C事业群将淘宝网拆分为三个独立的公司：淘宝网、淘宝商城、一淘子
人们很难接受与已学知识和经验相左的信息或观念，因为一个人所学的知识和观念都是经过反复筛选的。一束青草关于淘宝创业人员结构介绍就到这里，希望能帮你解决当下的烦恼。
