如何规避创业投资造成的风险?

如何规避创业投资造成的风险?

创业,本身就是一件高风险的事情。如何在一件高风险的事情里规避风险?首先你有这个想法,我觉得一部分风险应该已经被你规避了,有了这个思想,才能时刻提醒自己什么能做?什么不能做?创业规避风险,最重要的就是从你选择的创业方向、资金投入、人员招聘三个大的方面规避。

第一、选择正确的创业方向,不是自己爱好的方向。爱好固然重要,但往往刚开始创业,我们自身的资源和经验是不具备做自己爱好的事情。我们要选择自己熟悉的、能快速入手的行业,切忌不可高大上,否则你闹卖手也没那个实力去操作。

第二、尽可能降低公司前期所有能够不投入的开销。创业者都是乐天派,否则也不可能投入那么大自己去创业,但是配橡一定要有清醒的头脑,没有到手的永远都是虚幻的,就如你对未来的美好想象。资金会是初创企业很长一段时间最紧缺的资源,液嫌所以减少一切不必要的开支,是创业者要时刻警醒自己的。

第三、人员招聘、团队组建。人员一定是够用就行,甚至有点紧张都可以,但就是不可刚好或者多备一个以防万一;人员招聘也无需招聘一些技术高超、工资待遇高昂的师傅,只要能够承担那一份工作就行。店面一旦开起来,人工工资就是你每个月滚动型投资的大头。

第四、可靠的合伙人。这年头要创业成功,单打独斗成功的可能性越来越低了。而找合伙人是一门技术也是艺术,对于创业成功的影响非常大。建议在选择合伙人的时候,本着“愿景相同,能力互补”的原则去找,这样更容易组织一个有战斗力的团队。

创业要规避的风险,往往都需要你自身去犯几次错,你才能深有感触,才会在下一次的奋斗中自然而然的去规避。所以创业者有个名号就是连续创业者,就是这么来的。

创业路上需要规避哪些风险

创业路上需要规避的风险有5点:1、规避现金流周转的风险;2、规避创业团队人事危机风险;3、规避合理政策和决策带来风险;3、规避合理政策和决策带来风险;4、规避忌痴人说梦不切现实风险;5、规避产品项目和市场营销风险。

1、规避现金流周转的风险

创业时,因资金准备不足或资金占用因素竖闹导致的资金暂时断流,甚至给员工发工资都成问题,遇到这种情况最令创业者被动。毕竟,作为创业者来讲,你是用现金来购买设备、发放工资、缴纳税款、支付账单的。所以请把创业思考的重点放在如何减少必须的资金投入、提高销售周期,特别是尽快获得可重复增加的收入方面。钱花光时你就玩完儿了,只要你手里还有钱,你就没有出局。

所以,如果你想创业,就要面对现金流问题,采取相应措施使现金周转成为良性的。从中发现市场存在的创业需求,看看自己能否用新的方法去满足这种需求。仔细观察身边的消费需求,看看自己是通过选个新地方还是换种新方式来实现这种满足,遵循“现金流至上”的需求,你的创业也就能够顺利开始。至于创业达到规模化的问题,等你有了足够的现金再来考虑升级也不晚。初次创业必须确定利润模式,必须找到利润点,要有明确的利润来源。

2、规避创业团队人事危机风险

受经济危机风潮的影响,创业过程中来自合伙人、股东、员工的人事危机,包括退伙(股)、“跳槽”、利益纠纷等等。人事风险不仅仅表现在使创业组织不能正常运行上,还表现在当雇员不能为创业企业所用时,到竞争对手那里去挖创业企业的“墙角”。现在开始的创业者往往要想方设法组建一支豪华的创业团队。而有些大公司出来的人,习惯了养尊处优的工作和生活方式,习惯了大手大脚花钱,并不是白手起家的最佳拍档。相反,那些年轻、便宜、渴望工作的人,那些上手快但并不一定有全面经验的人,那些下岗对工作机会异常珍惜的人,都是创业起家的最佳拍档。

所做的就是如何把创业团队人员凝聚在一起,将其积极性和创造性更为充分地调动起来;毕竟,创业需要的是行动力,而不是一大堆吵闹不休的想法。并且,创业者要有整合资源的能力,初次创业要“团结一切可团结的力量”,打造一个优势互补的利益共同体,以此有效降低成本,提升运营效率,使企业运营事半功倍。

3、规避合理政策和决策带来风险

创业者如果不懂得相关行业政策和自己所从事产业的相关政策,在创业过程中不善于把握和运用好一些优惠政策,无异于盲人摸象,会走不少弯路,甚至误入歧途,这样带来的风险是“硬伤”。政策允许范围的业可以创,而靠走关系,“打擦边球”的做法毕竟不会长久。诸如国家及地方性法律法规、产业政策,但最大风险还在于临时性、突发性出台的政策法规,对创业企业的打击似乎更大。决策风险是不同的决策方案有不同的机会成本,以及不同的机会风险,因为害怕出现某种决策风险,以及由此带来的后果,不敢妄下结论,越是处于发展的关键时刻越容易出现这种情况。

在此,需要告诫创业者的是,尽可能避免创业中的决策失误率,尤其是战略方向的,也就是我们常说的“做正确的事,然后把事情做正确”。

4、规避忌痴人说梦不切现实风险

创业需要创新,但创业更是脚踏实地的行动,而不是盲目自大地臆想,痴人说梦。总是将创业理想化,将创业前景想得过于简单和乐观。大言不惭地说自己在做没有人做的事,或自己在做别人无法赶超的事,这样所担当的不切实际的创业风险一旦变成现实,打击将是致命的。如果想创业,就要面对现实,从现实中发现市场存在的需求,看看自己能否用新的此明创业方法去满足市场需求。

总的来说是要不断的去实事求是的余扒罩进行创业,而没有经过认真酝酿,便心血来潮地开始创业行动,看别人干赚钱,于是自己也要干,不考虑自身的素质条件或时机是否成熟,执意模仿与跟随,这样的创业结果将会对于创业者来讲成功的机率也比较小,竞争也会更加激烈,最后导致不仅同行不买账,而且消费者也不买账。创业需要激情但不需要冲动,创业需要脚踏实地的去一步步实现,而不是想“一口吃成个大胖子”。

5、规避产品项目和市场营销风险

市场营销风险,这是创业过程中较为核心的风险因素,如更强势的竞争对手出现导致竞争加剧,市场形势变化。市场是检验创业项目与产品优劣的唯一地方,市场营销在创业过程中是重中之重的“大事”。如果产品选不好,项目选不好,营销能力再强无异于自掘坟墓或自断后路;而如果产品或项目都很不错,市场营销能力欠缺,这样所形成的创业风险则会伤及创业行为的本身。为谨慎起见,创业者可以先选择一个较小规模的市场试销售,根据市场反馈,对产品和营销计划进行修正。

想创业,要怎样规避风险?

想要创业,您至少需要考虑以下几个方面的问题:

1、考虑合适的创业项目。比如您是想从事餐饮行业、服装行业、互联网行业、教育行业还是其他行业;是以加盟的形式创业,还是独立经营;是经营网店还是实体店铺。同时还要考虑您选择的创业项目是否有发展前景,是否能够盈利。

2、考虑自身是否具备资质。比如,如果您想从事餐饮行业,是否有这方面的经验和必备知识。

3、考虑创业资金问题。任何创业都离不开创业资金,您是否已经准备好充足的资金。另外,任何创神伏滑业都有失败的可能,您是否已经做好可能亏损的准备。

如果您正在创业,周转资金不足,那么可以尝试申请借款。厅核现在有很多助力小微企业资金周转的信贷平台,记得一定要选择正规平台,比如度小满金融,额度高利率低,据了解度小满金融的信贷用户中,有七成是小微企业主,大品牌更安心。

此回答由康波财经提供,康波财经专注于财经热点事件解读、财经知识科普,奉守专业、追求有趣,做百姓看得懂的财经内容,用生动多游腊样的方式传递财经价值。希望这个回答对您有帮助。

创业过程中如何规避应对那些风险

创业过程中如何规避应对那些风险

风险是每一个创业者都难以规避的问题,创业过程中的一系列风险不仅仅检验了创业者的心智,更是帮助创业者不断的累积着打拼事业的经验。

风险一:创业初期最容易犯的毛病,忽视资金流动性风险

很多人在创业之初,考虑创业风险时第一反映就是考虑项目的风险,往往忽略了一个将直接影响创业项目发展的重要因素——资金流动性风险。所谓资金流动性风险,指的就是创业者在寻找项目的周期、开始创业项目的阶段以及开发市扰腊昌场的时候,都必须要有坚强的资金支撑。而这一段时间,恰好是对创业者理财能力的极大考验。

具有理财能力的人做法是,在对投资项目进行分析的过程中,不断对自己的资金进行审视,比如秦红英在开始创业之初,虽然她具备足够的创业资金,但是她始终衡量的是项目风险可能会对自己资金造成的影响。因此她在选择创业起步的方式时也更加审慎。

黄玉蛟虽然比秦红英资金量要大,但他忽略了在创业过程中,特别是在赚得第一笔收入前,他的创业资金不存在“合理”流动,也就是说,他需要花钱去建厂,在厂子建成前却不会有收入,他的资金是只出不进的。他可能会面临在获得收入前资金就枯竭的危险。

王文东的创业成功是幸运的,之所以这么说,是因为他在开始创业时,尚不具备创业理财能力,忽略了资金流动性风险。但因为资金量小,所以他度过了这个创业的第一关口。

王文东是辽宁省抚顺市人。高中毕业后,他进入了抚顺市的一家国有企业上班。1997年底,年仅26岁的王文东不幸下岗了。1998年6月,他在妻子李芳的帮助下在石化小区的早市上摆了一个小摊,卖各种小百货。经过一年的时间,王文东赚了2万元钱。这时,不满足现状的他开始寻找更赚钱的买卖。

王文东摆的小摊旁边,有一家冯氏煎饼铺,该铺卖的煎饼在市场上十分走俏,有时甚至要排长队才能买到。望着冯氏煎饼铺生意火爆的情景,王文东心里想:自己做小百货生意虽然也能赚钱,但仅能维持生活,缓扒根本就赚不了大钱。俗话说“家有万贯,不如薄技在身”,如果学到一门手艺,不管将来市场发生什么样的变化,都能凭此养家糊口。他知道山东省菏泽是煎饼的发源地,觉得那里会做煎饼的'人一定很多,于是,他决定转让摊位,远赴山东拜师学艺。

王文东的问题就在于他在选择煎饼这个项目时,过于草率的放弃了先前的生意,从而先断了自己的资金来源。

1998年10月,王文东赶到了菏泽。在一位70多岁的老人那里,王文东了解到中国煎饼已有1000多年的历史了,古代最有名的便是“刘记”煎饼,始于宋朝,可现在已经失传。经过几番考察,王文东交了200元培训费,插班参加了当地举办的“六姐妹煎饼”培训班。经过1个月的培训后,王文东终于掌握了制作煎饼的全部技术。从菏泽回来后,之前赚到的2万元已经用掉了大半,这意味着如果煎饼不能够给他带来利润的话,王文东一家的生活都将面临问题。

于是,王文东以每月360元钱的价格租了2间民房。随后,他拿出家里仅有的8000元钱,开始了新的创业。

风险二:创业理财普遍面临的风险,市场风险意识薄弱

1999年4月8日,“刘记”煎饼铺正式开张了。开张后,生意一直很红火,每天都能赚100多元钱。但王文东并没有满足“温饱”的现状,他想,水饺、面条、馒头和包子都能进商场和超市,煎饼也一定能进去。

王文东的这个想法并没有错,可问题是,一个项目在市场中的拓展面临很多意想不到的问题,因此在选择大规模进入市场之前,是应该先占据市场,还是应该先对市场中可能出现的问题进行摸底试探?

王文东选择的办法是向全市超市全面进攻。首先,他投入4000元制作了一大批煎饼,然后分别投放到几个超市进行代销。4000元对于王文东来说是一笔不小的资金,这笔钱如果受到损失,就意味着他可能不得不暂时放弃他的煎饼事业,重新积蓄资金。但在决定大规模进军超市前,他却没有意识到这笔资金对他的重要性。结果是,他在家等到的不是各超市让他去结算的消息,竟是叫他把已变质的煎饼取走。原来,放在超市局清里的煎饼不过3天就发霉长毛了。他的心顿时凉了。那天晚上,将所有煎饼拉回家中,他一个人坐在店里,看着一堆堆发霉长毛的煎饼发呆。

此后,王文东开始四处取经。在科技情报所和图书馆查阅了大量资料后,他才发现,延长煎饼保质期的领域居然是一片空白。这使他非常失望。经过一段时间的思索,他决定自己进行研究,并发誓把延长煎饼保质期的难关攻下来,填补这个领域的空白!

1999年6月,王文东开始了延长煎饼保质期的研究。他买回瓷杯、滤纸、试纸等试验器具,把每一种配方的煎饼分门别类地装进袋里,并在袋上写清配比情况和日期。然后,他将它们分别放在潮湿的地方、太阳暴晒的地方和冰箱里。在做每一次试验时,他都做了详细的记录,然后进行对比,从中找到有规律的东西。

功夫不负有心人。经过3个多月的反复试验,王文东终于摸索出了延长煎饼保质期的方法。经验证,在不加任何添加剂和防腐剂的情况下,他所烙出的煎饼的保质期能达到45天,开创了我国煎饼食品保鲜的新纪录。不久,辽宁省质量技术监督局对王文东制作的煎饼进行了鉴定,认为他的煎饼口感好,韧性好,无异味,无添加剂,是新世纪的绿色食品。

试验成功后,王文东士气大振。不久,他请人设计了商标,注册成立了抚顺市新抚王记食品厂。

风险三:理财能力低,通常导致资金运用过程遇到操作性风险

1999年9月,王文东的一位叫吴守义的朋友要与他投资合作,并保证会在最短的时间内把“刘记”煎饼打入全国各地的超市。有人投资,这当然是求之不得的好事,王文东几乎没任何犹豫便同意了。吴守义以一辆“五十龄”货车和10万元入股,王文东也通过向银行贷款、向朋友借钱等办法,凑了20万元投了进去。

创业时通过借贷筹措资金是很正常的,但是借贷来的资金需要预先做好归还计划,这是一种理财能力,将直接影响到创业过程是否平滑。由于王文东并没有意识到这个问题,所以摔了一个大跟头。

资金到位后,王文东随即租了一个800多平方米的大厂房,购置了设备,招聘了工人,准备大规模生产煎饼。在王文东看来,30万元资金足以支撑这个工程,因此他将全部心思放在煎饼的大规模生产上,再次忽略了小资金更要精打细算。由于摊子铺得过大,加上经验不足,工厂一投产,便出现了很多环节运转不畅的局面,几乎每天都要亏钱。吴守义见势不妙,竟卷走了剩下的11万元钱,再也找不到人了……“刘记食品厂”倒闭了!消息不胫而走。债主们听说后,纷纷跑到王文东的家里讨债,闹得鸡犬不宁。

理财能力实际上不仅仅是对资金的管理、分配能力,同时也是对行为结果的预见能力。只有在精确衡量结果的基础上,才可能确保创业资金的安全理财。

在最困难的时刻,王文东决定缩小规模,主攻本市和沈阳两地的市场。他东挪西凑又筹了3万元资金,准备继续生产。

2000年春节前夕,在王文东和工人们的共同努力下,一车车满载着希望的“刘记”煎饼,被送进了抚顺和沈阳的各大超市里。王文东满怀信心地盼望能靠着这批煎饼大大地赚上一笔。但是,他忽略了一个十分重要的因素,春节将至,家家都在置办年货,谁会去买他的煎饼呢?结果,“刘记”煎饼仍然少有人问津。虽然最后他亲自带着工人,冒着大雪走上街头,把煎饼以最低的价格卖出去了,但还是亏了近万元。

屋漏偏逢连阴雨。不久,王文东的哥哥开车到黑山采购小米,那位与王文东合作了半年的老客户热情招待了王文东的哥哥,丝毫看不出有何异常,称重、装车、返回,一切都进行得很顺利,可王文东的哥哥回到工厂后,卸货时才发现,货车上层是新米,下层却是陈米。

王文东当即找到那位老客户,要求退掉陈米,可那位客户却死不认账。为了保证煎饼的质量,他只好将这些小米低价卖掉。这次,他不仅亏了运费,而且赔上了差价,他又赔了2万多元。接着,由于放松了戒备,王文东竟然又被手下的一个业务员骗走了3万元的货款……

王文东怎么也想不到创业之路会这么艰难。受到接二连三的打击后,他病倒了,在病床上昏昏沉沉地躺了4天,直到这时,他才深刻地体会自己对于资金控制观念太淡薄了,只有好的项目,没有对资金合理的理财规划和管理,一样会让自己满盘皆输。

王文东虽然已经身无分文,还负债7万多元,但他仍没有认输,反而变得更加坚强了。因为他坚信,小煎饼这种深受欢迎的廉价小吃,一定能登上大雅之堂。多次失败的经历也使得他开始重视创业资金的理财。最幸运的是,在王文东最困难的时候,一些老客户纷纷向他伸出了援助之手,他居然在短短2天的时间里筹到了8万元钱。

2000年3月,王文东的煎饼厂恢复生产后,为了进一步提高煎饼的质量,王文东亲自到农村收购大米、黄豆、黑米、香米和芝麻等原料。

随后,王文东开始在新产品的开发上动脑筋了。他想:人们的生活水平提高了,传统的玉米面煎饼和小米面煎饼已经不能满足人们的需求,必须开发一些新品种、新口味的煎饼;只有这样,“刘记”煎饼才能打进国内市场。

说干就干,他立即招聘了一些人才,成立了新产品开发部。在短短2个月的时间内,开发部便研制出了香米面煎饼、大米面煎饼、黑米面煎饼、高粱米面煎饼和糯米面煎饼等系列产品的配方,并在新产品中加进了价格很贵的芝麻等原料。这些产品投放辽宁省内市场后不久,就反馈回了好消息:新产品供不应求。

异常高兴的王文东把厂房后面的一大片空地和十几间民宅买了下来,又投资20多万元,购置了设备,雇用了80多名下岗职工,开始大批量地生产煎饼了!

风险并不是可怕的,只要创业者在面对风险的时候能够正确的转换自己的角色,巧妙的应对这些风险,就能让自己更强大,能够面对更多创业途中的艰辛。

;

大学生如何规避创业风险

大学生规避创业风险的方法有以下:

1、项目选择风险:大学生创业时如果缺乏前期市场调研和论证,只是凭自己的兴趣和想象来决定投资方向,甚至仅凭一时心血来潮做决定,一定会碰得头破血流。

大学生创业者在创业初期一定要做好市场调研,在了解市场的基础上创业。一般来说,大学生创业者资金实力较弱,选择启动资金不多、人手配备要求不高的项目,从小本经营做起比较适宜。

2、资金风险:资金风险在创业初期会一直伴随在创业者的左右。是否有足够的资金创办企业是创业者遇到的第一个问题。企业创办起来后,就必须考虑是否有足够的资金支持企业的日常运作。

3、对于初创企业来说,如果连续几个月入不敷出或者因为其他原因导致企业的现金流中断,滚或都会给企业带来极大的威胁。相当多的企业会在创办初期因资金紧缺而严重影响业务的拓展,甚至错失商机而不得不关门大吉。

大学生创业的困难点:

1、缺乏创业技能:很多大学生创业者眼高手低,当创业计划转变为实际操作时,才发现自己根本不具备解决问题的能力,这样的创业无异于纸上谈兵。

一方面,大学生应去企业打工或实习,积累相关的管理和营销经验;另一方面,积极参加创业培训,积累创业知识,接受专业指导,提高创业成功率。

2、社会资源贫乏:企业创建、市场开拓旅型、产品推介等工作都需要调动社会资源,大学生在这方面会感到非常吃力。

3、管理风险一些大学生创业者虽然技术出类拔萃,但理财、营销、沟通、管理方面的能力普遍不足。要想创业成功,大学生创业者必须技术、经营两手抓,可从合伙创业、家庭创业或虚拟店铺开始,锻炼创业能力拆备猜。

也可以聘用职业经理人负责企业的日常运作。创业失败,基本上都是管理方面出了问题,特别是大学生,知识单一、经验不足、资金实力和心理素质明显不足,更会增加在管理上的风险。

想要成长,必定会经过生活的残酷洗礼,我们能做的只是杯打倒后重新站起来前进。上面关于创业规避创业资金的风险的信息了解不少了,一束青草希望你有所收获。