为什么越来越多的企业选择电商之路

为什么越来越多的企业选择电商之路

因为可以更快送达到用户手上第一信息;中小企业通过电子商务可以是一种低成本。

电子商务,简称电商,是指在互联网(Internet)、内部网(Intranet)和增值网(VAN,Value Added Network)上以电子交易方式进行交易活动和相核举关服务活动,使传统商大游业活动各环滚氏销节的电子化、网络化。

电子商务包括电子货币交换、供应链管理、电子交易市场、网络营销、在线事务处理、电子数据交换(EDI)、存货管理和自动数据收集系统。在此过程中,利用到的信息技术包括:互联网、外联网、电子邮件、数据库、电子目录和移动电话。

电商涵盖的范围很广,一般可分为企业对企业(B2B / Business-to-Business)、企业对消费者(B2C / Business-to-Consumer)、消费者对消费者(C2C/ Consumer-to-Consumer)三大类模式。

此外还有C2B(Consumer-to-Business,消费者对企业)、B2M(Business-to-Marketing,企业对市场营销)、M2C(Manufacturers-to-Consumer,生产厂家对消费者)。

B2A或B2G(Business-to-Administration,企业对行政机构)、C2A或C2G(Consumer-to-Administration, 消费者对行政机构)、O2O(Online To Offline,线上到线下)等多种电商模式。

企业为什么要开展电子商务

企业为什么要开展电子商务 :

企业开展电子商务的理由电子商务将彻底改变传统的商务活动方式。开展电子商务,决不前册是一时的时髦,而是企业生存发展的需要。企业开展电子商务的理由至少有以下几条:

1.客观经济环境变化的需要

近年来,企业面临的经营环境已发生了根本性的变化。

从供给上讲,资本与技术的扩散,造成全球性的生产过剩,同时,企业间技术差距缩小;从需求上讲,消费者的需求越来越趋向个性化、多样化,而且变化越来越快;

从市场环境看,市场越来越趋向全球化。结果,企业的经营越来越不容易,竟争对手越来越多,竟争愈来愈激烈,产品的生命周期越来越短,创新的要求愈来愈多,品质的要求越来越高,成本的压力愈来愈大,对市场反馈的时间也越来越紧迫。最后,交易决定权无可避免地转移到顾客手中。与供货商紧密合作、维持良好的顾客关系已成为企业制胜之本。客观经济环境的变化要求企业实时跟踪市场行情,预见客户需求变化,协同内外资源,迅速对客户要求做出反应,以批量生产的价格,为客户提供订制化的产品,满足顾客个性化需求,电子商务,则为企业实现这—目标提供了一种低成本的技术手段。

2.企业生存竞争的需要

首先,电子商务将大幅度降低企业经营成本,传统上单靠劳动力便宜参加竞争的个业或地区,如不开展电子商务,将不再有价格优势可言。

其次,未来几年内,大量企业、机关、家庭都将上网,企业与客户、供应商、消费者及政府的联系将主要通过互联网进行,企业不开展电子商务,就将成为信息社会中的“信息孤岛”,被排除在主流经济圈之外,最后“无商可务”。再次,现在交易成否的决定权,已逐渐转移至买方,与客户建立密切、良好的合作关系,已成为企业制胜的关键,而电子商务则是客户服务的最佳手段(我们将在以后的章节中详细介绍如何用电子商务开展客户服务)。

3.企业迅速发展的需要

如果说在生产高级轿车的技术上我国要比发达国家落后10年的慧扰宏话,那么,在电子商务技术上我国与发达国家的差距不到一年。电子商务将为我国企业的迅速发展提供空前的机遇。 首先,电子商务将促使信息与技术在国际间快速传播,至少在获取信息的能力上,我国企业将缩小与发达国家同行的距离。

其次,以网络技术为代表的“新经济”的发展,代表着发达国家又一次产业大升级,这将为我国带来巨大的市场空间,而电子商务则可以成为我国企业进入这一市场的利器。

第三,任何一个企业都是一个真正意义上的跨国企业,网络的虚拟性与全球性,使企业低成本迅速扩张成为可能。

第四,网际合作,使小企业能聚焦于李谨自己的核心优势,同时又高效为顾客提供全面服务.

4.开展电子商务正是时机

目前,即使在开展电子商务最先进的美国,各企业也是亏多赚少,再加上网络股票下跌,使不少人对电子商务的前景产生怀疑,S端的直斥电子商务是泡沫,平和一些的也认为,电子商务距离为企业带来利润还有相当长的路要走。特别在我国,开展电子商务的条件还远不具备。情况真的如此吗?答案是否定的。

首先,网络企业并不等于开展电子商务的企业,在一些纯网上企业,包括亚马逊书店(Amazon)、8848网上商场等亏损累累的同时,一些传统企业却借助电子商务而大获其利,比如,因特尔(Intel)、思科(Cisco)、戴尔(Dell)公司等等,戴尔的网络销售收入1999年已达61亿美元,占总销售收入的40%。纯粹的网上企业当然有其生存的空间,但电子商务的真正生命力在于与传统产业的结合,特别是在我国。

我们可能很难预言一个单靠网络广告收入的企业多长时间能赢利,但我们却可以大胆预言,一个

制造业企业开展电子商务立即就可以带来效益,至少企业可以节约通信、采购成本,可以了解市场行情,还可以免费宣传自己。

其次,电子商务并非只有唯一的模式,它也是分层次、分阶段的。目前,由于受条件限制,我国绝大多数企业开展完整的电子商务尚有困难,但却并不妨碍从简、从易做起,比如,“在线找客户,离线做交易”,又如在网上采购招标等。而且,它同样可以为企业带来巨大的效益,比如,北京开关厂通过在线采购招标,一年投入3000元,节约采购成本240万,投资回报率高达80000%。

第三,现阶段仍然可以为网上企业找到赢利空间。虽然目前国内开展电子商务的环境确有很多不尽人意之处,以至有所谓“三座大山”的说法,即“上网价格高,慢,人员少;网上结算体系不成熟;商品配送困难”等。但是,企业可以研究市场,却无权抱怨环境,一个企业的使命就是创造条件,去适应环境。“三座大山”对有志者来讲,正意味着机会,只有当一个企业克服了障碍,而别的企业却不能克服时,它才可能作为先行者获取丰厚的报酬,否则,没有障碍,人人都能开展,它就无法赢利了。其实,只要不人云亦云,冷静、客观分析一下我国目前的经济社会环境,定位准确,我们在现阶段仍然可以为网上企业找到赢利空间的。

虽然生活经常设置难关给我们,但是让人生不都是这样嘛?一级级的打怪升级,你现在所面临的就是你要打的怪兽,等你打赢,你就升级了。所以遇到问题不要气馁。如需了解更多企业为什么要做电商的信息,欢迎点击一束青草其他内容。